Cases / STARWILL

Uma operação inteira que dependia de uma única pessoa.

Como a Starwill trocou horas de trabalho manual por automações precisas, sem perder o controle do negócio.

STARWILLAI Integration

Resumo do case

Clareza antes da tecnologia.

A Starwill é uma empresa de importação conduzida por um único fundador. Cotações, pedidos, notas fiscais e controles passavam todos pelo fundador, em processos manuais e desconectados.

Antes de qualquer automação, mapeamos o dia a dia da operação. A IA entrou só onde o mapa mostrou retorno real, começando pela emissão de notas fiscais.

Cliente
STARWILL
Setor
Importação
Frente
AI Integration
01

O desafio

Empresa de importação operada por um único fundador, com rotina sobrecarregada, gargalos operacionais e processos manuais custosos e sem integração.

02

O plano

Mapear o dia a dia do fundador e implementar automações cirúrgicas com IA, priorizando clareza antes da tecnologia.

O que foi desenvolvido

Do mapa da rotina a um processo documentado.

01

Mapeamento

Todas as tarefas do fundador analisadas e categorizadas por frequência, impacto e prioridade.

02

Automação de NFs

A emissão de notas fiscais, tarefa de maior peso na rotina, passou a acontecer de forma automática.

03

Operação em paralelo

Duas semanas com o processo manual e a automação lado a lado, para garantir confiabilidade.

04

Documentação

O novo processo documentado de ponta a ponta e entregue ao cliente.

01

Mapeamento

Todas as tarefas do fundador analisadas e categorizadas por frequência, impacto e prioridade.

02

Automação de NFs

A emissão de notas fiscais, tarefa de maior peso na rotina, passou a acontecer de forma automática.

03

Operação em paralelo

Duas semanas com o processo manual e a automação lado a lado, para garantir confiabilidade.

04

Documentação

O novo processo documentado de ponta a ponta e entregue ao cliente.

Um fundador com tempo de volta para decidir, não só para operar.

Resultados

+0%Eficiência operacional
-0%Tarefas manuais
0%Sistemas integrados

Entregas

Cada entrega, em detalhe.

01

Mapa de tarefas

Um inventário completo da rotina, com cada tarefa classificada por frequência, impacto e prioridade. Foi esse mapa que definiu o que automatizar primeiro e o que deixar como está.

02

Emissão automática de NFs

Os dados do pedido alimentam a nota fiscal sem digitação manual. O fundador acompanha e aprova, em vez de preencher campo por campo.

03

Validação em paralelo

Durante duas semanas, o processo antigo e o novo rodaram juntos. Cada resultado foi conferido antes de o manual ser desligado.

04

Processo documentado

Fluxos, responsabilidades e pontos de verificação registrados e entregues ao cliente, para que a operação não dependa de memória nem de consultoria.

Automatizar só depois de entender.

A tecnologia entrou onde o mapeamento mostrou que ela faria diferença, e em nenhum outro lugar.

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